HR如何組織好一場拓展訓(xùn)練
1企業(yè)文化
企業(yè)制度文化是一個企業(yè)公司的精神食糧,在部分的企業(yè)中,制度文化氛圍不夠濃
厚,缺少本企業(yè)特色的文化價值與文化精神,對于制度文化嚴(yán)謹(jǐn)、氛圍濃厚的企
業(yè)在進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)時,效果也是截然不同。制度文化濃厚的企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)
時,拓展培訓(xùn)團(tuán)隊可以在前期根據(jù)企業(yè)的制度文化來制定適合本企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)
容。制定出來的內(nèi)容也更加貼近本企業(yè)員工的心理、人格、企業(yè)的管理等,培訓(xùn)
后的效果會更加好,激勵的時間更長。與文化制度不夠濃厚的企業(yè)相比更加深入
培訓(xùn)效果更好。
2企業(yè)規(guī)模
不同的企業(yè),市場目標(biāo)也不一樣,企業(yè)的規(guī)模大小、員工的文化程度、年齡段等
也不相同。在多次的實踐中,企業(yè)進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)都是全員參加。而參訓(xùn)人員
的身體素質(zhì)不一樣,對培訓(xùn)的過程中一些激烈的運動項目不能參加,無法體驗其
中的教育,在當(dāng)場拉下來的培訓(xùn)中,他的感受與其他也是截然不同;還有企業(yè)的
大小與參加培訓(xùn)的人數(shù)過少會導(dǎo)致一些項目不能開展或體驗不全面;年齡跨度過
大也無法把培訓(xùn)中的問題集中到一起;性別比例不適合對項目的選擇與開展也是
難以進(jìn)行的,對于后期的體驗分享也有極大的影響。
3主教練
主教練是對一次拓展訓(xùn)練成功與否的重點人員。一次活動效果如何與主教練
有著密切的關(guān)系,主要在于主教練是否能夠正確的傳遞準(zhǔn)確和有效的信息,
有條理地解說每一個項目的要求和標(biāo)準(zhǔn)。對項目的解說直接會影響到團(tuán)隊本次拓
展訓(xùn)練的心態(tài),從而對整個團(tuán)體產(chǎn)生影響。主教練對一個企業(yè)的拓展項目解說是
否有適合本企業(yè)的文化、人群、市場目標(biāo)、傳承的信念等,要求培訓(xùn)主講師長期
的戶外拓展培訓(xùn)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與工作實踐。這些主要體現(xiàn)在一次前期溝通的項
目伏筆、項目解說條理與公平、公正等的原則,能否把團(tuán)隊引導(dǎo)到前期預(yù)定的目
標(biāo)上來,從而達(dá)到企業(yè)對一次培訓(xùn)活動的要求。
4培訓(xùn)后勤工作人員
這部分的工作人員對企業(yè)的培訓(xùn)有著直接的影響關(guān)系。在戶外拓展培訓(xùn)活動的開
始之前,先是要由培訓(xùn)公司和企業(yè)溝通,了解企業(yè)的需要和文化等相關(guān)方面影響
因素,有利于對培訓(xùn)活動的設(shè)置和安排。
企業(yè)在選擇培訓(xùn)公司時要看好培訓(xùn)公司,要選擇有雄厚培訓(xùn)團(tuán)隊與規(guī)章制度嚴(yán)謹(jǐn)
靈活、適合本企業(yè)文化發(fā)展的公司。從而促進(jìn)了培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展和更好地提升企
業(yè)的工作效率等。減少在培訓(xùn)過程中的不可抗因素,使得企業(yè)人員培訓(xùn)的效果更
好。
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